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11月17日，公司黨委副書記、副董事長、財務總監張國艷主持召開2026年度預算評審會。公司經理層領導，各單位相關負責人參加會議。
會議在前期充分籌備基礎上，聚焦問題、靶向推進，結合生產經營實際，對各單位預算指標逐一進行分析討論，圍繞“成本能否削減”“開支有無必要”“投入能產生的效益”等關鍵問題深入核查，綜合各項因素，確定各項預算指標。
會議強調，要清醒認識公司發展面臨的復雜嚴峻形勢，堅守剛性預算總綱領，在保障生產經營安全穩定的同時，科學統籌各類資源要素，強化剛性約束，持續壓減非必要成本費用，確保資金用在刀刃上。要堅持高位統籌與細節謀劃并重，在嚴控總體成本的同時，細化各環節管控措施，持續優化管理流程，打破傳統思維定式，在落實舉措上求創新、在工作推進上重實效，將“夠得著”的標準轉化為工作常態，切實守牢生產經營基本盤，進一步激發全員干事潛能。要認真梳理會議意見建議，深入剖析預算編制與執行中存在的問題癥結，健全完善動態調整等機制，堅決擠出水分，更好地指導生產經營實踐。希望各單位緊跟公司發展步調，把會議精神快速轉化為具體行動，主動破解執行中的堵點難點，凝聚起上下協同、齊抓共管的強大合力，助推公司平穩有序高效發展。
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